¡Tú puedes hacerlo!

Toma 90 días del 2010 para aumentar tus esfuerzos, continuar edificando tu negocio y crear el ímpetu que te ayudará a alcanzar tu éxito durante todo el año.

El reto es simplemente amplificar tus esfuerzos.

Si trabajas actualmente 10 horas a la semana en tu negocio, comprométete a duplicar o a tal vez triplicar esa cifra.

Si tu meta es asistir a 1 reunión de EQUIPO al mes, asiste a dos.

Mejor aún… trabaja con los líderes de tu grupo para realizar reuniones mensuales y de esta manera seguir trabajando con tus prospectos.

Continúa con tu nivel de rendimiento y compromiso hacia los 90 días y causarás un verdadero impacto.

Una fundación sólida será creada, estará llena de entusiasmo y el éxito aumentará para ti y tu equipo.

A continuación te presentamos nueve pasos a seguir:

1. Equipo:

• Identifica a cuatro u ocho d y D de tu equipo que se comprometan a participar en el reto “90 Días de Poder” contigo. Trabaja con estos líderes para ayudarles a identificar a cuatro u ocho líderes de su grupo.

2. Metas:

• ¡Fíjate metas para ti, tus d y D, y tu equipo! Es importante identificar el nivel de compromiso que tú estás dispuesto a tener para hacer crecer tu negocio en 90 días.
• Escribe tus metas en tu CUADERNILLO, de modo que estén siempre contigo.

3. Motivación:

• ¡Mantén el entusiasmo de tu equipo para impulsar su negocio hacia arriba!
•  Si han trabajado arduamente esforzándose 100% durante los 90 días se asombrarán de los resultados.

4. Logra 40 Contactos:

• La meta de tener 10 prospectos a la semana parece una meta muy grande. Si lo puedes hacer,¡Fantástico! Si no, escoge un número con el cual te sientas cómodo. Al elegir un número agrégale un 10% adicional.
•  ¡Ponte retos! y si es posible fija una meta mínima de 2 nuevos contactos al día.

5. Asistencia y Guía:

• Entra en contacto por lo menos con 2 miembros de tu línea ascendente para desarrollar una estrategia de audio-conferencias para hacer presentaciones en las reuniones de hogar, en las reuniones con tu equipo y en audio-conferencias con tu equipo.

6. Eventos:

• Organiza eventos que tu línea ascendente y la EMPRESA pueden apoyar. Estos acontecimientos pueden ser reuniones o audio-conferencias. ¡Esto proporciona una gran oportunidad para todos tus nuevos distribuidores y prospectos!

7. Comunicación:

• Esto es crucial para tener éxito en tu estrategia de 90 días. Cada uno necesita saber cuándo y dónde están ocurriendo los acontecimientos.
• Necesitan saber cómo utilizar su línea ascendente para las llamadas de tres vías.
• Los correos electrónicos diarios o semanales son también muy beneficiosos.
• Las personas clave deben recibir una llamada telefónica diaria.

8. Recepción y Bienvenida:

• Llama a todos tus nuevos d y D y dales la bienvenida a la familia de Águilas de Fuego.

9. Dar Seguimiento:

• Verifica el progreso de tus d y D con sus metas diarias, semanales y mensuales; lleva un registro de su progreso.
• Capacita a tus líderes principales para duplicar tus esfuerzos.

90 DÍAS DE PODER, CRECIMIENTO Y DESARROLLO

¡Felicitaciones! Has tomado el primer paso para impulsar tu negocio y lograr un mayor éxito en el 2010 y proyección al 2011.

Utiliza esta hoja de trabajo para empezar tu estrategia de 90 días, o ten a mano tu cuadernillo para mantenerte organizado y estar al día en tu esfuerzo por desarrollar tú negocio.

Identifica a tus compañeros de equipo de 90 Días de Poder, Crecimiento y Desarrollo

•  Nombre:
•  e-mail :
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• Fija las metas:

• Metas de negocio personal

Contacta 40” ¿cuántos prospectos vas a contactar cada semana?

2.

3.

• Metas de liderazgo

1.

2.

3.

• Metas del equipo

1.

2.

3.

• Programa reuniones y llamadas de clases especiales 

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